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欣格瑞公司21-22財年年度戰略主題詞是“改善·創新”，為了扎實推進該戰略主題的落地執行，提升效率、降低成本、消除浪費，同時，為員工賦能，提升員工改善創新的意識，為他們提供可執行的落地工具，公司改善創新小組策劃開展了本次改善創新培訓研討PK活動。
活動采用視頻學習加實操演練模式，按照職能模塊劃分了九個小組，集中視頻學習了PSP問題解決工具和八大浪費盤點工具，學習過程中員工們專心致志，學的津津有味。在作業研討階段，針對PSP工具的學習，各小組在組長的帶領下，就公司或部門存在的典型問題利用工具進行根因分析并擬定階段性和長期的改善行動計劃；針對八大浪費工具，各小組就目前公司存在的浪費情況進行盤點，并就其中的3項制定改善計劃。在隨后進行的作業分享環節，化學品組、新疆組、研發組表現優異，獲得了此次活動的前三名。
本次開展改善創新活動的主要目的是讓員工們立足于自己的崗位，帶著“思考”去工作，留心工作中的處處、時時和事事，利用所學工具去發現工作中的改善點，進而尋求解決方案去落地踐行。此次活動只是本財年眾多改善創新行動中的一環，后續改善創新小組將根據情況擇機組織其他培訓、實踐等活動，為員工提供更多有效的工具，助力公司戰略落地。
